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和明集团2020营销计划会议 暨第三终端事业部2019年终总结会议
发布时间:2019.12.17    浏览次数:269次

  2019借势而生,2020顺势而为。和明集团2020营销计划会议暨第三终端事业部2019年终总结会议在和明集团营销中心总部、美丽的英雄城---南昌胜利召开。此次会议为期两天,会议围绕着打造营销数字化、数据化、标准化---成就新终端;保障培训落地、强化推进动作,塑造售维生态--开辟新天地而展开,会中各省英豪踊跃分享优秀案例,共同探讨终端未来之可为与可有大为的宝典秘籍。


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  董事长赵晓明先生、营销中心总经理朱小华先生、第三终端事业部总经理廖建权先生、学术专家谢昌华教授、华东大区潘尚升、华南大区张建立、以及来自云南、湖南、四川、重庆、浙江、江苏、贵州、陕西、辽宁、广东、河南、河北、等全国近30名省区经理分别就和明终端的构画与落地进行了热情洋溢的分享。


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  立鸿鹄之志,做和明奋斗者。在热烈的掌声中此次会议正式拉开序幕。首先由各省区经理以PPT的形式汇报以下重点内容:2019年的工作总结、2020年的工作计划布署、团队建设的重要方法及所需集团提供的支持与建议。


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  全国各省区经理述职、汇报有序进行。赵董殷切关怀,实时为省区经理提出的工作需求提供宝贵意见与建议,并表示会全力支持事业部的发展,承诺以集团名义助力客户游学活动。


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  朱总提出努力不负芳华、奋斗不惧风雨首肯了事业部2019年五个月的努力,表示全力助力事业部壮大发展。


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  总结经验,积极进取,奋勇向前。会中各省区领导分享了许多本省取得优质成果的销售方案。


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  各省区经理述职完毕后,第三终端事业部廖总提出终端不可缺少的是强力聚焦:渠道要通畅广阔、模式要流畅易操作、团队要听话能干、政策要惊喜及约束。


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  并且通过之前各省区经理的述职总结了13条如何增长销量的可行性建议:建观摩基地、频繁举办活动、培养省区讲师、给客户和业务经理送车、与市场以合伙制度运营、强化县总实力、给市场定期培训、要求业务必须组织晒单、组建义务诊疗小组、组建会务组开展集训、管理三造(造人、造势、造梦)、大力开发连锁、大胆开发民营医院等指导性意见。

  活动活动--赢在动起来。廖总概述了以省为单位的活动:旅游活动、大赢家抽奖活动、大客户学术培训活动、领导拜访活动。以及以地县为单位的多元化活动以及对于“千里光--星火计划”提出活动必做、车必送的全国统一步调统一行动的重要部署!


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  中华纹诊学院院长、中国药店管理学院特聘专家、中医主任医师中医世家传人、依九芳健康管理中心医养专家谢昌华教授针对千里光胶囊联合用药方面进行讲解,以及对于各省区提出的学术讲座的需求表示将全力支持,为各省区的销售推广提供了坚实的学术保障。


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  此次会议的顺利召开也为事业部2020年的工作打下了良好基础,同时为事业部的发展营造了良好的氛围,鼓舞了人心,调动了积极性,加强了团队凝聚力和协作精神。让我们携手前进,共奏凯歌,共话未来,共谱新章,展望美好明天!

  最后,在和明终端人齐声高呼“和明勇儿男一日千里光耀大中华,润家好品牌突飞猛涨势冠三终端”的振奋中圆满结束。

  和明终端的初心更是以助力健康中国梦,携手共建、共享、共赢为不变追求。和明诚天下,润泽千万家将是和明人为人类健康而奋斗终身的动力!


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